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【青談時政】為何青年應該創業(上)

【青談時政】為何青年應該創業(上)
圖:資料圖

文:吳志庭

近十年來全球響起創業口號。矽谷青年成功的故事讓人振奮人心,初創孵化器雨後春筍般出現。中國也有大眾創業,萬眾創新的口號,定立經濟起飛的基礎。這十年來成功的青年創業家也是令人振奮,例子包括餓了麼,摩拜,以及國外兩個22歲青年於兩年內打造估值11億美元獨角獸Brex。於一股浪潮下,究竟應否創業呢?是否如外界般那說得那麼熱血?

我們於今天開始一連三集討論創業喜與悲。給那些未創業的,正在創業的青年一些鼓勵與思考。今集,我們以3個故事,討論為何青年應該創業。

一,我們先從香港本土創業軍說起。李澤楷,香港首富李嘉誠的兒子在剛剛一季<大學問>中談及當年的決定。由24歲開始自立門戶,憶述當年由4個人擴展到賣盤前4000人,現時生意瓣數不少,涉獵金融、電訊、地產、媒體等等。回顧多年,他以一句概括:「我到今日都覺得1994年和一班同事出去開公司,是一世人最好的決定。」

莘莘學子每年都會為畢業找那份工而煩惱,不會考慮創業。有些人則會為覺得先儲經驗人脈,十年從再創業。但這個說法不好之處是到時的機會成本比剛畢業出來高太多了。當然創業風險未知,前路會發生什麼事也比打工難以預計。初生之犢,如果想有一個像李澤楷充滿驚喜的旅程,創業是十分值得考慮的選擇。

二,創業中所得到的個人成長是非常巨大的。全球福布斯榜創投家第一人,紅衫中國資本的主席沈南鵬在香港創科博覽2017提到美團創辦人王興的故事。美團是今天中國最大的本地服務公司,每天分別有2,000萬餐廳及外賣預訂。現在也是中國酒店和機票市場第二大龍頭。可是美團不是王興第一次的創業,第一間是校內網,第二間的飯否網。這兩間都以失敗告終。王興很快振作起來嘗試第三次的創業,就有了今天的美團。

沈南鵬在王興創業前就已經認識他,王興第一找他的的時候覺得他想法與商業務式還不太成熟。在二次創業後在找他談的時候,他發覺想法成熟了很多。根據沈南鵬的說法:「這樣的成熟恐怕是你在微軟公司待5年、10年都未必會有,因為他經歷過失敗,看到公司關門,員工離他而去,所以他很清楚創業時甚麼東西重要,甚麼東西不重要,懂得取捨。」

有些人會說打工學到的也有大公司下前人的經驗呢。他們有其道理,跟隨一個好的老闆或導師有時候也能碰小點釘,增加成功的機率。有些導師也會建議先去打工磨練自己,兩者並無衝突。8年過去,現在的美團已經達到300億美金。從現在開始計起8年之後,你能想像到未來的自己是如何嗎?作為青年,選擇創業當中太多的不變之數讓我不太能看清楚。打工則比較清晰可見,會在大公司的齒輪階級中上升。

三,第三個我想說的故事是Paypal創辦人Peter Thiel創立的Thiel Fellowship。此基金的出發點在於召集特定某一群「被傳傳統教育制約創意」的年輕人,讓他們跳脫世俗對於進入名校的期待,在業界資源和社群的協助下發揮潛力,為社會帶來突破性發展。成立六年來這計劃培育了許多出色的創業家。當中一個是26歲的Paul Gu,是矽谷金融借貸新創公司Upstart創辦人,並獲得Google Ventures的投資。回顧當初的選擇,他直言在大學這條安穩的跑道內,感覺自我成長相當有限。即便創業成功率不高,他仍敢於挑戰。另一個獲獎人是Eden,她高中的科展作品 -提升太陽能發電量30%的SunSaluter讓她獲獎數。在十九歲是便被列為Forbes 30 under 30,同年決定輟學加入Thiel Fellowship。至於輟學的原因,她表示自己能預見SunSaluter為百萬開發中國家人民服務、提升能源永續效率。但言大學僵化的體制和必修課對於真正改變世界的事無濟於事。現時SunSaluter已成為國際社會企業,於16個國家從事能源服務。

很多人都會因為創業中的不確定性而選擇穩定的路。可是這也就正是創業中的玩味之趣。從不同過來人的經驗分享中,如果你是渴望自我成長,擁有一段不一樣的人生經歷,每天醒來帶着意義地生活的人,創業會是不錯的選擇。我相信經過創業中的磨練成長,你也會與眾不同。

作者為Oreo Digital創辦人、香港青賢智匯成員、明匯智庫青年研究員

本文為作者觀點,不代表本媒體立場

責編:陳正偉

編輯:Chen Ching Wai

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